挑戦できる人材と組織を作る！〜中小企業のためのレジリエンス実践セミナー〜

レジリエンス＝「しなやかに立ち直る力」は、挫折や失敗があっても、しなやかに回復・再起し、さらに学びに切り替えていく柔軟さとして、ビジネスや企業研修で、注目を浴びている流行のテーマです。

◆ 学べること
折れない人材を育てる「レジリエンス」の基礎理論と実践方法
困難や失敗をどう“捉え直す”か？「ABC理論」や成長型マインドセットを使った思考整理法
組織で実践できる「心理的安全性」の作り方とチームレジリエンス向上法

こんな方におすすめ
・新規事業や組織改革など、新しい挑戦がしたい中小企業経営者
・管理職・次世代リーダーとして「挑戦できる組織文化」を作りたい方
・若手メンバーの育成に悩むチームリーダーや人材開発担当者

挑戦と失敗を前提とするオープンイノベーションの時代にこそ求められる「レジリエンス」。
組織として、個人として、「前向きに捉え、折れない心」を育てるヒントを一緒に見つけましょう！

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不測の事故、天災地変の発生、官公署の命令・指導、交通機関のストライキ・遅延などで運営事務局が当施設の利用を不可能と判断した場合、または主催者の事由などにより、イベントの実施が困難となった場合、当イベントを中止する場合がございますので予めご了承下さい。中止の際のお知らせはメールとホームページの「お知らせ」にて行います。

・レジリエンスを高める方法とは？
・チームのレジリエンスを高める～心理的安全性～
・ネットワーキング
※ワークやディスカッションを交え、実際に体感・実践する時間もご用意します。

　　 中小企業診断士

　　 増澤祐子 氏

企業経営・顧客対応・人材育成まで幅広い実務経験を持ち、国内外でのマネジメント・新規事業推進に従事。
近年は「レジリエンス向上」や「組織開発」「管理職育成」をテーマに、企業・自治体での講演や研修に多数登壇。

（経歴）
・最終学歴：京都大学大学院 農学研究科
・新卒で外資系コンサルティング会社Booz ＆Company（現PwC Strategy &)に入社し、業務改善などのプロジェクトに携わる。
・食品メーカーに転職し、台湾勤務や営業、カスタマーサービス、物流、新規事業立ち上げ等を担う。
・2023年、中小企業診断士として独立。
様々な環境への適応力と、約10年間の日本国内外におけるマネージャー経験が強み。

（現在の活動）
・民間企業向け各種コンサルティング
・研修講師（管理職研修、新規事業策定、マーケティング他）
・東京都中小企業振興公社　企業変革促進事業　企業変革アドバイザー（2023年～）
・ビジネス・キャリア検定試験委員（営業）（2025年～）

（得意分野）
・組織開発・人材教育（管理職研修・コーチング等）
・財務コンサルタント
・事業計画策定
・販促支援　など

リンク先よりお申込みください

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オープンイノベーションフィールド多摩 国分寺館
TEL：042-329-5270
メール：info-kokubunji@oif-tama.jp