新規事業立ち上げに活用できる新たなフレームワーク「ビジネスモデルキャンバス」

頓挫しないためのフレームワークで新規事業立ち上げを成功に導きましょう。

この研修ではビジネスモデルキャンバスの初級編として、活用事例やPDCAサイクルとの違い、実際の活用方法などを学ぶことができます。
また、簡単なワークを通して「ビジネスモデルキャンバス」について理解を深めることで、新規事業を成功に導く第一歩となります。

新規事業を担当されている方に限らず、今後起業をお考えの方もぜひご参加ください。

リンク先よりお申込みください。
お申込みはコチラ
 

不測の事故、天災地変の発生、官公署の命令・指導、交通機関のストライキ・遅延などで運営事務局が当施設の利用を不可能と判断した場合、または主催者の事由などにより、イベントの実施が困難となった場合、当イベントを中止する場合がございますので予めご了承下さい。中止の際のお知らせはメールとホームページの「お知らせ」にて行います。

リンク先よりお申込みください。
お申込みはコチラ

• ビジネスモデルキャンバスとは
• ビジネスモデルキャンバス活用事例
• PDCAサイクルとの違い
• 新規事業立ち上げ時の活用方法
• ビジネスモデルキャンバスを作ってみる
• 質疑応答

• 広告代理店にてプロモーション企画やパッケージ・広告デザインを経験。
• その後、大手シューズメーカーにて広告宣伝、広報、マーケティング、商品企画等の部門を経てブランドマネージャーに就任。
• 新規ブランドを立ち上げ、年間10万足超えのヒット商品へと導く。
• コーポレートブランディングプロジェクトのサブリーダーとしてCIやブランドスローガンの開発にも携わる。
• 2017年に多数の上場企業をクライアントに持つマーケティング会社の取締役COOに就任。
• カゴメ、PwC、広島県、オンワード樫山、NRI、アルファドライブ等のクライアントを主に管轄。任期中に売上約400％（就任前の前年対比）を達成。
• 2022年に株式会社ブログルの代表に就任。マーケティング支援にて多数の中小企業の売上改善に貢献。
• 同時に東京都が運営する起業支援事業「TOKYO創業ステーション」の起業相談員を務め、年間約300件の起業/ビジネス相談に対応。
• その他、各種ビジネスセミナーの講師、大学のビジネスコンテスト審査員やゼミ特別講師も務める。
• 2023年に株式会社TEGOのCMOにも就任。放置竹林や牡蠣筏廃棄といった社会問題の解決と経済的かつユーザー利便性の両立を果たす為のマーケティング活動にも取り組んでいる。

• 施設公式HPおよびX(旧Twitter)にて使用するため、当日はイベントの様子を撮影させていただきますが、顔が写らないよう配慮のうえ、適切な処理を施しますのでご安心ください。