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数字で考える経営判断の基本:設備投資・マーケティング・人材投資の費用対効果を見える化する



経営の数字にもう迷わない! 

「新しい投資をしたいけれど、費用対効果をどう説明すればいいの?」そんな経営者や担当者の不安に寄り添うセミナーを開催しました。「なんとなく」の意思決定から一歩踏み出し、客観的な数字で判断するための第一歩をみんなで優しく学びました。​



■今回のセミナーで目指したこと


「なんとなく」の感覚や経験に頼ったざっくり勘定の投資判断から脱却し、客観的な数字(ROI)に基づいて合理的な経営判断ができるようになることを目指しました。

■当日のプログラム

難しい数式を省いたROI基本講義に加え、設備・販促・人的投資の身近な事例を用いた実践的な対話型ワークを実施しました。
経営者や担当者が抱く数字への苦手意識を和らげ、販促・DX・設備投資の費用対効果を可視化する「リターン志向」へのマインド転換を後押ししました。

■参加したみなさんの声

アンケートでは「数字への苦手意識が和らいだ」「自社の費用対効果も早速測定したい」など、全員から「満足」以上の前向きな評価が寄せられました

■おわりに

ざっくり勘定を卒業し、自社の費用対効果を「まずは測定してみる」という実践的な一歩を踏み出す、非常に温かく実りあるセミナーとなりました。こうした一歩一歩の積み重ねが、多摩地域の企業の力強い成長へとつながっていきます。 次回もぜひご参加ください!


アイエム コンサルティング
代表 入山 央 氏

製造業および商社において、経営戦略、事業企画、マーケティング、生産・物流管理等の幅広い業務に従事したのち独立。現在は「マネジメント支援」「マーケティング支援」「モノづくり支援」を3つの軸として、全国の中堅・中小企業へ実践的な経営支援を行っています。
特に事業計画策定や経営改善支援の実績が豊富です。経営者目線に立った、実務に即した分かりやすい解説に定評があり、数字に苦手意識を持つ経営層やマネジメント層からも高い支持を得ている経営コンサルタントです。
資格小企業診断士



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