はじめに 中小企業が“共創”に踏み出すための学び
自社だけでの製品開発には限界がある——。
そんな課題を抱える中小製造業が、外部との連携によって新しい価値を生み出すオープンイノベーションを学ぶ場として、本イベントが開催されました。
講師には「ものづくりドットコム」創設者の熊坂治氏を迎え、理論と実践の両面から中小製造業におけるオープンイノベーションの推進ポイントを解説しました。
理論と事例の両輪で学ぶ、オープンイノベーションの進め方
熊坂氏はまず、オープンイノベーションの基本概念を紹介。
「外部の知恵や技術を自社に取り込み、新しい価値を生み出すこと」がその本質であり、ITの進化や開発スピードの加速、人材不足といった現状がそれを後押ししていると語ります。
続いて、中小企業が実際に取り組む際のステップを具体的に提示。
・自社の強みを分析（SWOT・VRIO分析）
・Webや展示会、SNSなどを通じてパートナーを探索
・ニーズ・シーズのすり合わせ
・小さな試作（MVP）から始め、失敗から学びながら連携を深める
理論を現場レベルに落とし込んだ実践的なプロセスが、参加者の理解を深めました。
企業事例としては、大学や信用金庫、スタートアップと連携して新素材開発を進めた中小企業や、Web整備により受注先を拡大したメーカーの事例を紹介。連携によって事業が動くリアルなストーリーに触れました。
熱のこもった質疑と交流
質疑応答では、「自社に合ったパートナーをどうやって出会えばいいか」「そのためにどういった手段や方法を取り入れればよいか」など、具体的な質問が次々と寄せられました。
熊坂氏が実体験を交えて一つひとつ丁寧に答える姿に、会場の雰囲気も盛り上がり、終了直前まで参加者同士の意見交換が自然と続くなど、学びとつながりの両方が得られる場となりました。
オープンイノベーションの目的は“共創”ではなく“成長”
本講座を通じて伝えられたのは、「オープンイノベーションを目的化しないこと」。
大切なのは、自社の成長を見据えた“戦略的な外部連携”です。待つのではなく、自ら発信し、動くことで新たなチャンスが見えてくる——。
参加者にとって、自社のこれからを考える大きなヒントを得た機会となりました。
熊坂技術士事務所 代表
技術士（経営工学部門、総監部門）
博士（工学）
技術経営修士（専門職）
熊坂 治（くまさか おさむ）氏
【経歴】
1979年東北大学工学部を卒業後、パイオニア株式会社で米国現法駐在を含む30年にわたり研究・開発・生産技術・品質・事業企画などを幅広く経験。
独立後は製造業向け課題解決サイト「ものづくりドットコム」を創設・運営し、10年で260万人超に利用するまでに成長後2021年ブロードリーフ社に売却。
現在は熊坂技術士事務所代表として、多くの企業や公的機関で業務支援・講師・委員として関わり、複数大学での教育活動にも従事。
工学博士（東京工業大学）・技術経営修士（専門職）・技術士（経営工学・総監）の三大技術国家資格を有し、製造業の技術経営・生産性革新・人材育成が専門分野。
（特徴）
・技術士、博士、MOTという技術者３大国家資格を保有。現場に精通し、学術知識を応用した経営的観点で判断できる稀有な存在として、産業界の発展のために活動。
・5年間の米国駐在、10年間のスタートアップ企業運営とExitの経験を活かして、国際的観点を含め現実的な事業運営と革新を支援。
（専門分野）
・技術経営の革新（技術戦略、開発テーマ管理、マーケティング）
・新製品開発プロセスの革新（事業企画、市場調査、製品企画、仕様設計）
・設計品質の向上（品質工学）
・製造品質の向上、品質問題の解決と未然防止（品質工学、品質管理）
今後もオープンイノベーションフィールド多摩 国分寺館では多摩地域の中小企業の皆様にとって有益な情報を届けてまいりますので、足をお運びください。
