「まだ使えているから」と、古いシステムをそのままにしていませんか？
古いシステムであっても、日々の業務が問題なく動いていれば見直しは後回しになりがちです。しかし、深刻な人手不足や技術継承の断絶が重なると、ある日突然、システムの運用が止まってしまう大きなリスクを抱えています。
今回はCWIT代表の志釜直樹さんを講師に迎え、レガシーシステムへの向き合い方と、中小企業が進めるべきDXについて学びました。
セミナーでは、「問題はシステムが古いことではなく、変化に対応できないこと」と説明。
市場や顧客ニーズの変化に合わせて業務や仕組みを見直せない状態こそが課題であり、対応できる人材がいるうちに現状を把握し、意思決定する重要性が示されました。
また、DXは単なるツール導入では実現できません。表計算ソフトや部門ごとに分散したデータが全社で活用できない状態では、業務効率化や生成AI活用の妨げになります。さらに、改善活動を担当者任せにするのではなく、経営層が優先順位を示し、取り組む時間や体制を整えることの必要性も語られました。
システム対応には「現状維持」「段階的モダナイズ」「全面刷新」などの選択肢があります。
大切なのは、自社の課題や体制に合った方法を選ぶことです。中小企業の強みである意思決定の速さを生かし、小さな改善から成果を積み重ねていくことが、変化に強い組織づくりにつながることを学ぶ機会となりました。
オープンイノベーションフィールド多摩では、今後も中小企業の経営改善に役立つセミナーやイベントを開催してまいります。
スタッフ一同、国分寺館・八王子館でお待ちしております！
